M.M.

Da RTCG više nikad ne bude plijen politike već ponos i servis građana

Volio bih da mi neko pokaže reformisaniju institiciju u Crnoj Gori danas. Naš cilj je jednostavan - da Radio Televizija Crne Gore (RTCG) više nikad ne bude plijen politike, već ponos i servis građana, kazao je generalni direktor RTCG Boris Raonić.

Mislili smo da ćemo neophodnim promjenama uređivačke politike, koje su decenijama potencirane od gotovo svih bitnih međunarodnih i nevladinih organizacija, riješiti gro problema.

Međutim, zatekli smo mnogo dublji problem, koji nije bilo tako jednostavno riješiti – jer je programski dio bio samo dio cijele priče, a unutrašnji sistem organizacije rada, tehnološka infrastruktura, poštovanje pravila i procedura – jednostavno su gušili svaku mogućnost napretka i izlaska iz stanja zapuštenosti i dominacije partijskih kadrovika. Naslijedili smo zapušteni sistem koji je decenijama tolerisao nerad, nepravde, ćutanje i frapantne zloupotrebe i rasipanja resursa.

I onda smo krenuli, korak po korak. Nerijetko smo u tom pohodu i sami pravili greške, koje nismo prikrivali – već smo svakom konstruktivnom kritičaru otvarali prostor zajedničkog Javnog servisa da svojim intervencijama doprinese da i mi budemo bolji.

Naravno, bilo je i onih kritičara koje nije zanimao napredak Javnog medijskog servisa, već ih je samo zanimalo da stave šape na njegove resurse. To je postalo posebno problematično nakon što je RTCG ostala jedina nacionalna TV čiji su upravnici i organi bili odgovorni isključivo građanima Crne Gore, umjesto vlasnicima političkog i/ili finansijskog kapitala izvan Crne Gore.

Danas imamo uravnoteženo izvještavanje, uređivačku politiku koja čuje obje strane, sistem koji se ne boji uvođenja savremenih digitalnih tehnologija ni promjena. I baš zbog toga je Javni medijski servis danas politička meta, upravo zato što više nije politički instrument — jer je po prvi put nezavisan, profesionalan i u službi svih građana, a ne privilegovanih grupa.

Naravno, i u domenu programa ostaje mnogo prostora za poboljšanje, ali taj process je započet i on samo može ići u dobrom pravcu.

Što se tiče ostalih elemenata funkcionisanja Javnog servisa, problem koje smo zatekli nisu bili vidljivi običnim građanima, ali su u ogromnoj mjeri održavali stanje nerada, neodgovornosti i političke kontrole. Zatekli smo:

- Ljude koji godinama nijesu dolazili na posao, ili su godinama (neki i 15) na bolovanju, ali ih uredno plaćaju građani Crne Gore.
- Infrastrukturu u RTCG su koristile private firme bez ikakvog ugovora, naknade ili kontrole.
- Neusklađene medije: televiziju, radio i portal koji su radili kao da nijesu dio iste kuće.
- Radne prostore koji su bili zapušteni, prljavi, energetski neefikasni i opasni.
- Stotine izgubljenih i nepopisanih stavki zbog haotičnih i neurednih popisa.
- Više stotina radnih sporova izgubljenih na sudu – sa velikim finansijskim posljedicama po RTCG.
- TV arhiv koji je bio na ivici nestanka.
- Guarnerijevu violinu koja se čuvala u uslovima koji bi bili neprihvatljivi i za staru pisaću mašinu. Vrijedne instrumente na upotrebi neovlašćenima van RTCG
- Uzurpiran stan u našem vlasništvu i neiskorišćenu parcelu za stanove za zaposlene
- Zastarjele ugovore, neisplative za RTCG i sve prevaziđene podzakonske akte
- Honorari koji se plaćaju za jednu emsiju u iznosu mjesečnog primanja premijera, za "novinara" koji širi mržnju
- ... A najgore od svega – duh u kome je sve to bilo normalno. Duh u kome je bilo prihvatljivo da povjerenje građana u SVOJ javni servis bude na minimumu.

Tri godine kasnije: stvari koje javnost vidi i svakodnevno konstatuje kao ogromno poboljšanje, ali i one stvari koje javnost ne može da vidi, a koje mijenjaju sve. Koje mijenjaju suštinske postavke rada i funkcionisanja Javnog medijskog servisa Crne Gore. Vrijeme posvećeno temeljnim promjenama koje se možda ne vide lako na ekranu, ali bez kojih RTCG ne bi mogao da postoji kao ozbiljan javni servis koji iz dana u dan bilježi rast povjerenja i gledanosti.

- Digitalizujemo TV arhivu, a u saradnji sa Državnim arhivom izvršili i zaštitu izlučivanje administrativne građe.
- Smanjili broj zaposlenih, a istovremeno pokrenuli nove platforme i značajno povećali produkciju.
- Počeli, i daleko odmakli u procesu integracije svih naših medija u jedan funkcionalni sistem.
- Uveli novi softver za emitovanje radijskog programa (Jutel godinama nije bio u upotrebi).
- Isoštovali sve obaveze prema zakonima o zaštiti tajnih podataka i bezbjednosti objekata.
- Sredili sve podzakonske akte i organizacione dokumente koji su decenijama bili zapušteni.
- Obezbijedili opremu za filmsku produkciju – prvi put nakon više decenija snimljeni su filmovi u sopstvenoj produkciji RTCG.
- Renovirali sve TV studije i otvorili 3 nova studija, a u zgradi renovirali preko 7.000 m2 radnog prostora
- Ličnim kontaktima uštedjeli hiljade noćenja za naše ekipe, dobili brojne donacije...
- Finansijska disciplina uvedena do perfekcije, čemu svjedoče nalazi DRI, internih i komercijalnih revizija

Javni servis mora biti servis javnog interesa – ne ličnih privilegija.
Ne pravimo revolucije – pravimo red. I to svakoga dana. Volio bih da mi neko pokaže reformisaniju institiciju u Crnoj Gori danas.
Naš cilj je jednostavan: da RTCG više nikad ne bude plijen politike, već ponos i servis građana.
RTCG - Jedan za sve.
Idemo dalje!